领导自欺的管理寓言(chm)
所属分类:领导力
文件大小:110 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载领导自欺的管理寓言目录:
第一篇:巴德VS汤姆:谁困在盒子里
第二篇:凯特VS汤姆:为什么困在盒子里
第三篇:卢VS汤姆:让我们跳出盒子
领导自欺的管理寓言内容简介:
两个月前的一天,我第一次步入查格罗姆公司总部去应聘该公司的高级管理职位。这里远离市区喧嚣,幽静有如校园。十几年来,我一直在查格罗姆公司的竞争对手那里工作,因此十分注意该公司的动向。后来我厌倦了那份工作,便想跳槽到这里。在接受了八次面试之后,接下来的三个星期里我没有得到任何消息。正当我灰心丧气之时,我却意外地被录用了。在查格罗姆公司,我将负责一条生产线。 查格罗姆公司接受高级管理人员有一套特别的仪式—我得用一天的时间和执行副总裁巴德单独会面。巴德是公司总裁凯特的得力助手。因为管理层内部的一些调动调整,他即将成为我的新上司。 我想事先了解一下这个会面到底有哪些内容,可是同事们的解释让我更加困惑了。有的同事说这次会面就是一个发现,试图解决“人的问题”,为什么没有人真正重视结果;有的说这就是所谓的“巴德式会面”,并且会谈中所谈的策略就是查格罗姆公司取得惊人成功的秘诀。同事们的话让我感到一头雾水,不过我还是渴望能早点儿见到我的新老板,并且给他留下好印象。
对于巴德,我只是久闻其大名而已。他曾经和我一起参加一个新品展示会,但是我当时只是到场参会,因此没有跟他直接打过交道。尽管巴德已经50多岁了,但看上去还挺年轻。他身上兼具众多的古怪特点:富有,却开着辆没有轮毂盖的经济型汽车;高中辍学,却以优异成绩获得哈佛大学的法律和工商学位;具有很高的艺术鉴赏品味,却同时又是甲壳虫乐队的忠实歌迷。尽管有如此明显矛盾的特点,但多少也正因如此,巴德被看作公司形象的代表—因为他跟查格罗姆公司一样,既神秘又开放,既高雅又世俗,办事雷厉风行又通情达理。毋庸置疑,在公司里巴德是广受赞誉的领导。 从我办公室所在的8号楼走到中央大楼的大厅要10分钟。查格罗姆公司的10幢建筑由23条小径相连,我途经的这条依凯特溪而建。“凯特溪”是按凯特的想法而建造的,因此员工们就用总裁的名字命名它了。小溪两岸的橡树和枫树如亭亭华盖,风景美轮美奂,就像明信片上的风景一样。 我一边走进中央大楼乘电梯前往三楼,一边在内心里审视着自己进公司一个月以来的表现:我兢兢业业,每天最早到办公室最晚下班;我勤勤勉勉,专注工作,心无旁骛。尽管我妻子对此微辞颇多,我还是觉得在工作上更卖力一点儿以便能超过即将升迁的竞争对手,才是最重要的。我觉得自己一切做的都很妥当,因此完全应该满怀信心地准备与巴德会面。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告