管理干部领导力专项培训(ppt 44页)

资料简介：

管理干部领导力专项培训目录：
1、领导的角色定位
2、领导工作的基本原则
3、领导如何激励下属
4、领导的沟通艺术

 

管理干部领导力专项培训内容提要：
人才是企业发展最为宝贵的财富，没有一流的人才便没有一流的企业，这已是成功的企业家们的共识；然而，有了一流的人才，还必须善于组合，才能真正发挥各类人才的作用，而 “组合” 人才的效果如何，关键取决于企业的领导。
领导的概念：
（1）领导是一个社会组织系统
（2）领导是一个动态的行为过程
（3）领导是高层次的组织管理活动
（4）领导具有一定的权威性
领导在企业中的地位于作用：
领导是企业宏观战略的决策者
领导是高层次的管理者
领导是企业成败的关键所在
领导者的职位：
领导者的职位是指权力机关或人事行政部门根
据法律法规，按一定的程序规范任命或选举的
领导者所担任的职务和责任。其有三个特点：
职位的设置有一定的数量规定性
职位是以“事”为中心而确定的
职位本身有相对的稳定性

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