调适性领导力的培养(ppt 38页)
所属分类:领导力
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源起:
我们就需要适应性变革
适应性变革的困难
适应性变革必须要在情感上有一定的付出
每一个考验,每一个问题,每一个错误,有一天都会变成美丽的玫瑰花瓣,就像枝干上都是刺,痛苦会导向光明,使你看见美丽!
领导的三个疑问
什么是领导能力?
调适性领导
现代领导不再做和必须做的工作
鲶鱼效应
领导者的工作
调适性领导的意义
调适性领导力图表
确认调适性工作的挑战
在我的目前的管理中,我的企业面临什么挑战?
区分技术性与调适性问题
焦点的共识
区分自我与角色
运用伙伴
逃避调适性工作的挑战
转移
产生指责
执着过去
虚假的解决方案
调适性领导的原则
站高一线
确认恰当的调适性挑战
调节对不稳定状况的反应
还事于民
永远要记住,在某个高度之上,就没有风雨云层。如果你生命中的云层遮蔽了阳光,那是因为你的心灵飞得还不够高。勇敢面对问题,使你的心灵上升到云层之上,那里的天空永远是碧蓝的。
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