某公司主管应具备的能力(ppt 52页)

资料简介：

某公司主管应具备的能力目录：
一、认识“主管”
1、主管的性质与内涵
2、主管的管理功能
3、主管应具备的能力与条件
 二、出色主管教程
1、自我管理
2、管理他人
  

 

某公司主管应具备的能力内容简介：
    主管是人人羡慕的职位，不但有可观的收入，还有尊贵的社会地位。尽管人人向往，但却并非人人都能登上此宝座。即使是荣登这一宝座的也不一定活得轻松，许多身临其境的主管，常因处事不够严格，人际关系融洽不够，以致于“尺寸”把握不准，而大惑主管难也！这里我们试从主管工作的基本功能加以探讨，希望对各位主管有所帮助。 企业的强弱是看各类人才（运用脑力去管理部属者）是否多而全，而不是只求人手（依照上司旨意办事的人）多，人多只是势众，但不一定能成事。 主管不是做官，而是引导别人把事做好的人，因此主管并非事必躬亲者。既然不是当官，就不能有“官大学问大”的心态，头衔高并非一定实力强，名副其实才是真主管。

 

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