管理干部领导力的培训教材(PPT 44页)

领导的角色定位
领导工作的基本原则
领导如何激励下属
领导的沟通艺术
管理干部领导力的培训
目录
领导的角色定位
领导工作的基本原则
领导如何激励下属
人才是企业发展最为宝贵的财富，
没有一流的人才便没有一流的企业，
这已是成功的企业家们的共识；然而，
有了一流的人才，还必须善于组合，
才能真正发挥各类人才的作用，而 “组合”
人才的效果如何，关键取决于企业的领导
1、领导的产生
——一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐
队进行演奏，就必须要有一个专门的指挥，
这样，领导便产生了。
2、领导的概念
——领导是社会组织链条上的关键点位，是指挥
和协调社会组织、统一意志和统一行动的规
范力、引导力和驱运力。
2、领导的概念
（1）领导是一个社会组织系统
（2）领导是一个动态的行为过程
（3）领导是高层次的组织管理活动
（4）领导具有一定的权威性
3、领导在企业中的地位于作用
——领导是企业宏观战略的决策者
——领导是高层次的管理者
——领导是企业成败的关键所在
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卓越领导力的18项必备修炼(ppt 32页)

情景领导II研讨会(PDF 33页）

创业者的素质与能力(ppt 31页)

余潇枫：领袖人格与领导力开发(doc 16页)

国学与领导力发展讲义(PPT 120页)

管理概论之管理与管理者(ppt 94页)