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薪酬管理的一些基本概念(PPT 34页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

目录
一、薪酬管理的一些基本概念
二、薪酬管理体系设计流程
三、关键点探讨

 

 

薪酬管理的定义
薪酬管理所要解决的核心问题是三大公平性
薪酬管理体系设计流程
正略钧策在薪酬体系设计过程中遵循以下原则
岗位薪酬模式的优缺点
技能/能力薪酬模式的优缺点
绩效薪酬模式的优缺点
薪酬模式总述
三种模式的综合
岗位评估的定义
正略钧策的岗位价值评估系统APE3.0为客户提供了一套操作简便、通俗易懂的评估工具
根据岗位评估结果确定岗位薪级
并形成岗位薪酬等级发展矩阵
根据岗位的工作性质、特点以及相应的薪酬考核办法的不同,进行分层分类
同时根据不同的序列设计不同的薪酬结构,以及各自的比例
薪酬套改方案-员工现有工资高于所在级别的最高工资处理建议
关键点汇总


 


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企业的薪酬设计教材(PPT 86页)

人力资源管理--薪酬管理(PPT 54页)

奖金管理概述(ppt 47页)

高管薪酬的国内外最新发展趋势(PDF 3页)

某企业集团薪酬管理制度规范(doc 11页)

某集团工资与奖金的分配原则(ppt 39页)

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