奖金管理概述(ppt 47页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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主要内容
第四章 奖金管理
一、导论
二、奖金的支付基础——绩效考核
（一）绝对量
三、奖励多少
（一）绝对量
洛克的目标设置理论
7、委托代理理论
委托代理理论
（二）相对量
四、各种奖励计划
以单位时间内的产量为标准：
以生产单位产量所消耗的时间为标准：
针对生产人员的产出激励计划
1、个人激励计划
团队奖励计划的形式
收益分享
斯坎伦计划
斯坎伦计划
(3)团队奖励计划的形式
高层经理人员奖励计划 要解决的主要问题
（三）几种针对特殊人员 的奖励计划
技术研发人员（专业人员）的奖励
专业技术人员的双重职业发展道路
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