如何提升领导力塑造高绩效团队(ppt 46页)
所属分类:领导力
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单元一 领导素质和理论介绍
1、领导行为与管理行为的对比
2、领导与管理工作重点的变化
3、素质要求
单元二 塑造高绩效团队
单元三 领导力模型
单元四 领导技能
如何提升领导力塑造高绩效团队内容提要:
领导行为特性:
革新的
独特的
开拓的
激励他人的
信任和授权的
长期的
解决做什么和为什么的问题
管理行为特性:
行政的/事务性的
具体的
维持性的
依赖控制的
短期的
解决如何做和何时做的问题
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