如何建立卓越的领导力(ppt 157页)
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第一章:管理与领导--掌握自我的经营方向
第二章:领导的钥匙--影响力
第三章:领导的门槛--个人魅力
第四章:领导的法宝--沟通与说服
第五章:领导的奥秘--激励
如何建立卓越的领导力内容简介:
任务导向型的主管由于他们不屑经常地对劳苦功高的部属给予赞美、激励、表扬和表达感谢之情,所以,很难真正能赢得大伙对他无悔的支持和舍身的忠诚。因此,太过于强调数据和控制,而轻忽了员工人性化的需求,將造成团队绩效的低落。
未来,领导者将会取代管理,其实,用不着煞有其事地谈到未来要什么,仔细看,我们现不正活在领导取代管理的时代里吗?做主管的我们,既要做个优秀的管理者,更要做个真正的领导者。那如何才能很短的时间内,顺利将自己转型成功,成为一个领导型的主管呢?我们提供你七个步骤,以使你成为一位理想的领导型主管。
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