领导的类型及其效能(ppt 34页)
所属分类:领导力
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1、什么是领导?
2、影响的方向
3、任务导向
4、员工导向
5、组建合作团队
6、形成优良文化
7、领导的类型
8、领导效能
9、被领导者
10、群体人际关系
11、动机和激励
12、职工的需要与动机
13、自我实现者的特点
14、人本主义的动机理论
15、自我实现的追求
16、成就动机理论
17、权变理论
18、作用方式
19、...............
领导的类型及其效能内容提要:
领导者:
领导者个性的大五模型
外向性Surgency
稳定性Emotional Stability
责任感Conscientiousness
社会容让Agreeableness
开放性Intelligence
人际关系差异来源:
思考方式差异
决策方式差异
利用时间方式差异
工作速度差异
谈话交际方式差异
处理情感问题方式差异
对待压力方式差异
对冲突意见看待方式的差异
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