CEO思维拓展之世界是平的(doc 30页)

资料简介：

CEO思维拓展之世界是平的目录：
第1章我正睡大觉，好多工作都外移了2
第2章 抹平世界的十辆推土机
第1辆推土机：围墙倒下，视窗开启4
第2辆推土机：网景上市6
第3辆推土机：工作流软体8
第4辆推土机：开放资源码10
第5辆推土机：外包13
第6辆推土机：岸外生产15
第7辆推土机：供应链17
第8辆推土机：内包19
第9辆推土机：资讯搜寻21
第10辆推土机：轻科技（类固醇）23
第3章 三大汇流与中国妈妈的义肢
第4章 劳斯莱斯还算是一家英国公司？
第5章 相信开放，别以为壁垒有多少帮助
第6章 如果你希望自己和孩子有竞争力
第7章 如果你的国家再不好好拼教育
第8章 给国家业、父母的良心建议
第9章 为什么墨西哥的护国圣像都是中国货？
第10章 企业致胜七大法则24
第11章 对许多人来说，世界一点都不平
第12章 戴尔冲突防制理论
第13章 从11/9到9/11：我们需要想象力

 

CEO思维拓展之世界是平的内容提要：
生平第一次有人在高尔夫球场上要我这样挥杆：“瞄准微软，或IBM。”地点是印度南部的班加罗尔，我正站在KGA高尔夫俱乐部的第一洞开球区，球伴指着果岭正后方远处的两幢钢骨玻璃大楼。打到后九洞，可以看到惠普与德州仪器两栋大楼沿着第十洞球道矗立。此外，开球标志是EPSON提供，球童则戴着3M的帽子。球场外，红绿灯是德州仪器赞助，马路旁的广告看板是必胜客匹萨。
这里不是堪萨斯州，绝对不是。但也不像印度。我是到了新世界，旧世界，还是下一个世界？我取法哥伦布，也航向我的探索之旅，来到有印度硅谷之称的班加罗尔。当年哥伦布扬帆西向，虽然没到印度，但已证明地球是圆的。
我出发前往印度，一如哥伦布，我也是来印度寻宝。哥伦布寻的是硬件：金银、丝绸、香料——当时的财富之源。我寻的则是软件、脑力、精密运算、光电工程的突破等今日的财富之源。哥伦布所遇到的Indians，他都认为可以抓来当奴隶。我所遇到的Indians，我则是想了解他们为何抢走我们的饭碗？为何成为美欧服务业及资讯业的委外重地？

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企业组织管理与领导艺术(ppt 70页)

企业经营管理者的有效思维模式(ppt 24页)

领导效能与沟通技巧(ppt 92页)

情景领导力训练课程(PPT 41页)

领导力模型相关资料(ppt 16页)

领导力文化修炼培训课程(PPT 110页)