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啤酒企业应该怎样做好服务营销(doc 9页)

所属分类:售后服务

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资料简介:

啤酒企业应该怎样做好服务营销目录:
一、什么是服务营销  
二、服务营销的意义与作用  

 

啤酒企业应该怎样做好服务营销内容提要:
 1、 明确服务流程。既要知道做好服务,要履行哪些程序,对这些程序我们是否清楚,
  或者说已经烂熟于胸;我们是否明晰了服务体系的组织架构,以及设立的相关岗位和职责,每一个环节是否都有相应的责任人。洞悉了以上几点,作为营销人或者经销商,就可以在市场出现问题时,高效率地按照“流水线”来进行作业处理,将有可能危及企业信誉的危机事件消灭在萌芽状态。比如,金星啤酒《金质服务计划》,就规划了包括子公司销售部门、生产部门、营销总部在内的联动的《经销商/顾客投诉处理流程》,明确了服务结构和归口单位,便于市场问题的快速、妥善解决。
  2、 制定服务标准。再好的服务理念,如果没有相应的服务标准以及服务制度做基础,
  服务就往往容易流于形式,就会成为“空中楼阁”而不能落地。因此,在这个细节决定成败的今天,就必须要通过建立规范而完善的服务标准与管理制度,来促使服务措施能够得到有效的贯彻与执行。比如,《金质服务计划》就是通过建立《金质服务制度》,明确对于集团内部、经销商、终端商、消费者的服务内容与标准,以此来规范和约束各级营销人员以及渠道商的行为,从而量化和细化服务准则,让服务水平能够得到有效提升。


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