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某公司客户服务执行手册(doc 44页)

所属分类:客户管理

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资料简介:

某公司客户服务执行手册目录 :
一、走向专业化
二、公司与客户对你的期望
三、利用公司的资源
四、客户部人员的具体责任
五、安排会议
六、业务工具“窍门”和一些“千万不要”

 

某公司客户服务执行手册内容简介:
    本文所列,是您进入唐都必须掌握的基本动作,将为您做好工作提供一些帮助,以便您事业有所发展。专业、标准化和坚持不懈是从事我们这一行业必须具备的精神。以下将集中讲解各项工作的技术细节,有一点请千万不要忘记,当您结束每天工作时,您的工作是在出产“杰出的广告”。
   创意部门是公司最昂贵的资源,必须聪明和得当地使用他们。
 要用足够的时间写简报。差劲的创意简报只能产生低劣的广告,当你扔过去是垃圾的时候,别人也会扔给你垃圾,而不可能产生优秀的广告。不要只使用你的创意伙伴,而且要去了解他们。并融合成自我互动的整体。要有主见。有思路才有出路,构想是你最重要的贡献之一。永远不要有“交给客户,看他们怎么感觉”这种念头。作品一离开公司,我们“每个人”都必须对此作品坚信不移,并卖出去。与你的创意伙伴分享有用的见解,并且在研讨会和动脑会上提出来。


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回访技巧及意向客户的判断 (ppt 52页)

客户需求与服务管理(ppt 28页)

初诊接待与资料的搜集整理培训课件(ppt 55页)

16种接近客户的方法(ppt 29页)

客户服务人员能力档案结果报告(doc 9页)

顾客需求管理程序(DOC 7页)

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