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员工招聘培训课件(PPT 87页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

第四章  员工招聘
第一节   招聘与招聘途径
招聘的双向选择
第二节  招聘的方式
招聘途径
广告招聘
(三)范例 上海英才管理咨询公司招聘
范例2 
注意:有关存在的问题讨论
熟人推荐
职业介绍机构
猎头公司(Headhunter)
宝洁公司的校园招聘
校园招聘
临时性雇员
网络招聘
各种招聘来源的比较
第三节     人员测评与甄选
示例:汽车司机招聘
示例:保险推销员招聘
心理测验示例
情景模拟测试
公文处理——文件筐测验
举例
访谈
无领导小组讨论
无领导小组讨论的题型
图1:无领导小组讨论的座位安排(1)
图2:无领导小组讨论的座位安排(2)
无领导小组讨论中的评分维度
测评报告样例
即席发言
角色扮演——示例
招聘面试
一、面试的特点
三、面试的分类
基于行为的面试
四、面试考官必须规避的错误
非言语信息的含义
晕轮效应

..............................

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员工招聘与员工培训(doc 17页)

岗位竞聘的组织实施方案(doc 9页)

事业单位《公开招聘人员暂行规定》(doc 7页)

应聘登记表(XLS 1页)

员工招聘管理培训(ppt 25页)

招聘分析报告(DOC 10页)

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