岗位竞聘的组织实施方案(doc 9页)
所属分类:招聘面试
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1、岗位竞聘组织程序图
2、员工绩效评价表
岗位竞聘的组织实施方案内容提要:
实施人员面试:
(一)面试小组成员组成:
人力资源部经理、项目组成员、部门经理(?)
(二)面试对象:
主要是管理岗位员工。
(三)面试方式:
面试将依据面试人员不同采用不同的面试方法。具体包括结构化面试、无领导小组讨论、公文筐处理等,其中主要以结构化面试为主。
(四)面试试题与面试评价表
五、员工工作技能与适应性测试
(一) 测试对象:主要是辅助性工人
(二) 测试时间:5-10分钟
(三) 测试地点:
(四) 测试试题:
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