薪酬福利管理制度(ppt 95页)
所属分类:薪酬管理
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1、掌握薪酬福利知识
2、了解企业实践技巧、方法
3、找出重点,理解并强化记忆
薪酬福利管理制度内容提要:
一、确定企业的战略和组织目标
二、选择适当的分析方法进行岗位分析
三、确定岗位分析的具体方面
四、形成系统、规范化的文件,即岗位说明书
五、确定10—15个关键岗位作为基准岗位
六、确定其他岗位相对于基准岗位的价值
七、推荐确定薪酬的相关因素(最终由人力资源部审定)
八、选择进行岗位评价的方法并对岗位进行评价
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