高绩效管理技巧(ppt 71页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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高绩效管理技巧目录:
1、了解权力与影响力的区别
2、掌握运用不同领导风格的技巧
3、学会辅导下属的方法
高绩效管理技巧内容简介:
权力与影响力呈反比关系，你越使用权力，你的影响力就越弱，权力的效果就会越来越差；你的影响力越大，就会越增强和提高你使用权力的成效。你的影响力的减少，也会降低你权力的使用效果。
领导是从宏观、总体上来把握业务，具体的事情都是由下面去做嘛，没有必要业务都要比下属强。
中层经理作为领导应当预先觉察到重大时间的发生，或者是能够预见到好的和不好
的结果。由于多次准确预见到未来，从而在下属心目中树立起领导的威信。
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