中高层管理人员绩效管理培训教材(PPT 59页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
第一部分 绩效管理与绩效考核
第二部分 考核方案框架介绍
第三部分 公司年度目标的分解方法
绩效管理培训 （中高层管理人员）
培训内容
什么是绩效
绩效管理是什么
绩效管理有效地整合了个人目标和公司目标
绩效管理是一个完整的循环
绩效管理循环中包括绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个环节
实施绩效管理的意义
绩效计划阶段
绩效实施阶段
绩效考核阶段
绩效考核不等同于绩效管理，它只是绩效管理的一个环节
绩效反馈的目的
绩效管理成功实施的七个表现
绩效考核是绩效管理的重要环节，绩效考核体系一般包括以下内容
目前，在绩效考核方面存在的困惑可以归为四大问题
问题一－谁考谁？
问题二－考什么？
问题三－怎么考？
问题四－考核结果怎么用？
考核方案设计的“ 1 3 1 ”原则
建议采用以下的绩效考核指标类型
对不同人员有着不同的考核指标、指标权重和考核周期
绩效考核指标的产生过程
建议对不同员工分别进行能力态度考核
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