塑造高绩效的营销管理组织(ppt 120页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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塑造高绩效的营销管理组织目录：
一、 营销组织管理的基本命题
二、 营销人员的职业化
三、 高绩效营销团队的建设
四、 营销组织的管理实务
塑造高绩效的营销管理组织内容提要：
职业素质构成：
知识技能：
经验的总结和实操动作的掌握，是能力形成的理论和实践基础
社会角色：
给他人的形象或印象，取决于个人的价值观、个性特征与动机等
自我形象：
对自己性格和能力的自我知觉
个人品质：
经常的、稳定的表现出来的心理特征的总和，包括气质、性格等
推动力（行为动机）：
导致人们去做他想做的事情的动力，在人们希望其需要得到满足时激发
营销人的职业发展与提升：
为职业发展而跳槽，而非暂时的高收入
为组织奉献才智和业绩，主动多做一些，不要袖手旁观
分享自己的经验和智慧，不要藏着掩着
多提建设性意见，而不要喋喋不休的消极抱怨
要拿该拿的钱，明明白白做人
心态平稳、立场中立
敢于打破常规、及时响应，而非一味墨守陈规
两种人永远原地踏步：一是不肯听命行事的；二是只听命行事的
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