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上市公司并购重组培训教材(PPT 74页)

所属分类:运作管理

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资料简介:

1.控制权收购
2.要约收购
3.借壳上市
4.外资战投
5.中概股回归
6.重组流程与要点
上市公司收购常见问题
收购主要节点及信息披露
收购期间行为限制
协议收购关注要点
协议收购基本流程
控制权争夺案例1.宝银系/物美-新华百货600785
控制权争夺案例2.王斌忠-*ST新梅600732
控制权争夺案例3.京基-康达尔000048
近三年要约收购概况
A股要约的基本类型
要约收购类型
老股东预受要约
外资发起要约收购
要约期限
要约价格
履约担保
要约结果
要约结果(续)
要约时间-自要约摘要提示性公告至要约期满
要约收购流程
要约收购流程(续)
2015年借壳上市案例概况
2015年借壳上市案例批复情况
2015年借壳上市案例-外资战投
注入资产估值溢价比例
借壳停牌时间
借壳上市证监会审批时限
停牌时间
商务部审核时间
证监会审核时间
交易整体流程—首次停牌至取得股份
..............................

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产说会运作管理教材(PPT 48页)

小型连锁超市配送中心的运作管理(ppt 34页)

生产运作管理教材(PPT 40页)

生产与运作管理-设施选址讲义(PPT 90页)

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