生产运作管理教材(PPT 40页)

2.1 引言
2.1.1 战略和战略管理的重要性
2.1.2 影响企业竞争力的因素
2.2 企业战略管理
2.2 企业战略管理（续）
2.2.1 战略管理过程
2.2.2外部分析：识别机会与威胁
2.2.2 外部分析（续）
2.2.3内部分析：确认资源与竞争优势
2.2.4 战略选择
公司战略
多元化发展
垂直一体化
海尔集团的横向一体化
经营战略
2.2.4 战略选择（续）
2.3 生产运作策略
2.3.1 生产运作的总体策略
1）自制还是购买
2）预测驱动还是订单驱动
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新视点杂志市场运作方案(PPT 36页)

品牌运作资料

运作管理系列讲座流程管理案例(DOCX 28页)

运营技巧降权原因概述(DOC 6页)

上市公司规范运作重点事项讲解(PDF 73页）

生产与运作管理导论(PPT 63页)