班组创新管理教材(PPT 67页)

班组创新管理概述
创新思维与技法
创新管理与创新意识的培育
（一）创新的一般问题
（二）班组创新管理基本含义
（三）班组创新管理的意义与作用
（四）班组创新管理的关键要素
（五）班组创新管理的主要方式
主要内容：
一、班组创新管理概述
1、创新的定义
2、创新的目的
创新的方式：六大典型案例
海尔的斜坡球体理论
海尔基因：OEC管理模式
80/20规则
（一）创新的动机与阻力
发展积极的心态行动带来快乐
（二）班组创新思维常用方式
集中思维案例
逆向思维案例
模仿思维案例
（三）创新技法应用
头脑风暴法案例
企业创新的分类：
4、市场营销创新是一切创新的活力
创办企业大学——员工培训的重要性！
（三）创新意识的培育
（1）跳出思维定势
A、跳出从众定势
这条裤子怎么回事？
（2）拓展思维视角
这样的台阶怎么啦？
A、拓展主体视角
案例1：联想“组织学习鱼”
案例2：北京仁惠特智业公司——创建学习型组织的四大亮点
亮点之二：水性思维
亮点之三：工作十则
亮点之四：鼓掌文化
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