创建卓越班组培训课件(PPT 45页)

班组组织建设
班组透明化管理体系
班组制度建设
班组成本管理
创建卓越班组
班组建设的要点
一、班组组织建设
很多企业班组中存在的现状：
传统金字塔式组织结构的弊端
       班组圆桌式组织结构
二、班组透明化管理体系
为什么要建设班组透明化管理系统？
透明化管理系统建设的核心内容 （6个透明）
3、绩效透明
 美国哲学家约翰.罗尔斯在《正义论》中提到一个分粥的故事：
制度建设误区案例
制度建设存在的难点和误区
误区 一：有制度，无执行------形同虚设的制度
误区 二：有制度，无规范-----朝令夕改的制度
误区 三：有制度，无实效-----僵化陈腐的制度
误区四：有制度，无人心-----引发对抗的制度
建立班组实效制度的三个关键点
四：班组成本管理
认识班组现场的九大浪费现象
二、工序配合不当造成的等待浪费
三、货物的盲目运输搬运浪费
四、加工过程的浪费
五、多余生产动作的浪费
六、不良品的浪费
七、库存的浪费
浪费的识别
造成浪费的原因
根除浪费的两种方法
动作经济原则
2、班组生产工作16大改善点
本次课程回顾
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