如何成为合格的财务主管(PPT 42页)

财务主管全方位训练
做好财务主管应具备的素质
道德素质
知识素质
职业素质
做好财务主管应具备的能力
做好财务主管应讲求艺术
做好财务主管应有的观念
竞争观念
经济效益观念
时间价值观念
风险价值观念
财务公关观念
良好的个人形象观念
下属眼里的财务主管
如何传导与分解工作程序
首先要清楚总经理：
与国际接轨的目的
清楚上司对你的要求时财务部应该
财务部的工作目标
保证目标实现的措施与手段
设立资金预算部
设立财务管理部—实现财务管理的监督
设立财务核算部
各部财务主管应该
财务核算部主管
财务管理部主管
资金预算部主管
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班组长管理之有效执行培训教材(PPT 76页)

班组管理培训课件(PPT 51页)

班组长管理工具及技巧知识概述(PPT 66页)

如何有效培养教导下属(PPT 37页)

某公司班组管理十大必备技能(DOC 54页)

九型人格与领导力培训讲义(PPT 98页)