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煤矿优秀班组长必备知识概述(PPT 69页)

所属分类:中层管理

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资料简介:

第一部分  班组长的使命与职责
第二部分  班组管理体系
第三部分  提高班组管理水平
煤矿优秀班组长必备知识
主要内容:
第一部分  班组长的使命与职责
一、班组长在企业管理中的作用
1、班组长的地位和作用
2、班组长的使命
3、班组长的职责
4、班组长的权力
二、班组长的现状和基本要求
1、班组长的管理水平现状
1.2 班组长的常犯的错误
1.3  成功与失败班组长的区别
2、班组长的基本要求
2.1 角色认知
2.2  素质要求
2.3  能力要求
“596”班组管理体系介绍
一、出台背景
二、实施目标
三、体系内涵及具体内容
安全质量型
创新创效型
管理节约型
学习技能型
文明和谐型
班组组织设计与制度建设
“654链式”安全流程运行系统
班组长选任与成长管理系统
班组人才建设与员工素质提升系统
班组安全文化建设与开发系统
班组安全生产绩效考评与激励系统
提高班组管理水平
什么是管理
及时召开班组会议
组织做好现场管理
如何提高影响力
提高情商的重要性
做个学习型的管理者
白国周班组管理法
2、公正无私,认真执纪执法
3、没有越轨行为,直驰目的地
4、洁身自好,出淤泥而不染
5、阳光向下,普照世人以温暖
6、忍辱负重,让高山脱颖而出
7、不畏艰险,坚定地走自己的路
8、每成长一步,都要做一次小结
9、朴实无华,乐于做花的陪衬
10、不惜燃烧自己,照亮别人
..............................

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杰出班组长提升篇(DOC 31页)

中层管理者的角色认知与定位课件(PPT 65页)

中层主管核心管理技能导论(DOCX 47页)

如何培养下属(PPT 39页)

班组管理培训课件(PPT 42页)

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