从中层到中坚培训教材(PPT 57页)
所属分类：中层管理
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资料简介：
一、金钱激励：很重要，但不唯一
二、晓之以利：让下属明白为谁工作
三、激励，从不花钱的开始做起
四、引而不发：让他人说出你的想法
五、多头并举：经常动用的激励菜谱
六、防微杜渐：一切从工作的积极性出发
七、角色转换：做教练而不做警察
八、灌输数字：修“路”而不是修“人”
九、聚焦绩效：多谈行为，少下结论
十、抓住关键：重视什么，就得到什么
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