领导力沙盘训练课程(PPT 63页)

管理场景1（第1幕）：你会如何管理搬弄是非谣言的部属
管理场景1（第1幕）：你会如何管理搬弄是非谣言的部属？
管理场景1（第2幕）：身处是非谣言的困扰中，你会如何解决？
管理场景1（第3幕）：你会如何化解是非谣言困局中的上下级关系
管理场景2（第4幕）：你会有重大绩效危机的部属进行绩效辅导？
管理场景2（第5幕）：你会如何管理工作上错误不断的部属？
管理场景2（第6幕）：你会如何对待部属的绩效进步？
管理场景2（第7幕）：你会如何应对部属的特殊要求？
管理场景2（第8幕）：你会如何管理部属的破例效应？
管理场景2（第9幕）：你会如何应对部属的抗议？
管理场景2（第10幕）：你会如何管理部属的辞职请求？
管理场景2（第11幕）：你会如何管理情绪低落的部属？
管理场景2（第12幕）：你会如何应对上级领导的垂问？
管理场景2（第13幕）：你会如何管理办事拖拉的部属？
管理场景2（第14幕）：你会如何管理弄虚作假的部属？
管理场景2（第15幕）：你会如何应对主动认错的部属？
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如何提升管理者的领导力(doc 39页)

卓越领导力修炼培训课件(PPT 131页)

郑教授执行力工程系统教程(ppt 58页)

安全领导力培训(pdf 47页)

基于人力资源的领导力建设(PPT 88页)

如何成为卓越的管理者(ppt 89页)