安全领导力培训(pdf 47页)
所属分类:领导力
文件大小:2198 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载课程目标
关于安全领导力,我们要自问...
一、作为一岗双责的管理者应具备的安全理念:
为什么要具备以上理念?
安全的意义
可能的普遍障碍……
二、文化变革
三、充分展示“可视的、可感知的领导力”是打造安全团队、解决现场安全问题的法宝。
2、“可视的、可感知”安全控制要点
四、安全领导力提升
交流
责任
认可和反馈
表达肯定与赞扬的方法
如何开展有效的班前安全会?
辅导员(你)与主管间的讨论要点
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告