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安全领导力培训(pdf 47页)

所属分类:领导力

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资料简介:

课程目标
关于安全领导力,我们要自问...
一、作为一岗双责的管理者应具备的安全理念:
为什么要具备以上理念?
安全的意义
可能的普遍障碍……
二、文化变革
三、充分展示“可视的、可感知的领导力”是打造安全团队、解决现场安全问题的法宝。
2、“可视的、可感知”安全控制要点
四、安全领导力提升
交流
责任
认可和反馈
表达肯定与赞扬的方法
如何开展有效的班前安全会?
辅导员(你)与主管间的讨论要点
..............................

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如何做一个有效的管理者(ppt 50页)

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沉静领导简单介绍(doc 21页)

领导力培训教材(PPT 45页)

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