卓越领导人的18项修炼(PPT 31页)
所属分类:领导管理技能
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从智慧致胜到专业成功
现代领导研究要点
领导者的角色定位
1、企业运作的关键
2、设定目标的艺术
3、达成目标的艺术
现代领导素质能力模型
领导者的三个层级
4、领导的人格魅力
如何提升你的价值?
5、如何实现组织价值
新领导如何创造新局势
6、选人用人六法
7、如何运用权威
8、如何引导团队
9、激发良好行为的艺术
对部下的三级驱动
让他人乐行的红蓝理由
10、如何创造超常业绩
有效提升部下能力的新方法
11、教练者的七步育人法
12、如何从事务中超脱出来
13、如何借势而动
14、如何把握大局
15、如何做到事半功倍
16、如何分工最有效率
17、如何反馈最为准确
18、如何考评最为公平
让老企业创造新业绩
领导——凝聚人心的艺术
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