领导力修炼课程(PPT 48页)

第一部分：领导力的基础部分
1、为什么需要领导者？
2、领导力的缺失
3、关于领导力的一些错误观念：
4、领导是什么？
5、领导者应该做些什么？
领导他人，管理自己－做卓有成效的领导者
8090后难管吗
未来领导者什么样？
第二部分 领导８重修炼
一、重视价值：我能贡献什么？
二、注重执行：用结果说话
三、拥抱责任：责任胜于能力
四、知行合一：说到就做到
五、绝对到位：到位力度=发展速度
工作到位的36字准则
六、团队智慧：利他就是利已
七、有效决策：
有效的决策
八、思维创新
不同的枷锁不同的钥匙
第三部分：解析领导六大关系
1、领导VS管理：喜欢领导、讨厌管理
要领导，不要管理
不是你有权力，而是你有魅力
2、速度VS完美：先开枪、再瞄准
3、结果VS过程：结果第一、过程第二
4、同事VS客户：同事即客户
5、战略VS执行：
链接：领导者“执行流程”
领导８字真言
第四部分  领导模型
你的团队属于哪一种呢？
战略原点：客户与员工
4C战略模式：不战而胜的战略体系
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