打造优秀管理团队之3D领导力培训讲义(PPT 77页)
所属分类:领导力
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课程目录(2续)
课程带来的益处
领导力的价值
世界第一大富豪:微软公司距离破产永远只有十八个月
创业维艰,守成不易
可持续发展的优势
让我们停下来想一想:
领导者的三种技能
领导者需要什么技术技能?
SWOT分析
SWOT
KSF(KeySuccessFactor)
Team团队
如何来这家公司上班?
什么是企业文化?
企业文化的要素企业价值观的体现
塑造企业文化
你有没有这么做?我不敢?没必要?
员工心目中的领导
领导能力的价值演绎
人际关系管理的能力
领导
权力与影响力
建立影响力
为什么世界级的大企业家如此认为?
一支没有沟通力的团队
春花秋月何时了,往事知多少,,,,,,,
“差不多先生”
沟通的技巧?
教大家在公司里必须这样说话
企业如何才会具有执行力?
目前国内企业在执行目标管理制度的时候,问题大多出在哪里?
权力的基础
概念:没有知识,也要有常识!
概念与常识经常展现在对不同的市场所具有的特殊文化的理解
您能够控制您的情绪多少,您就可以成就多少事业。
EQ—领导的制造者
初心? 您还有没有?
领导究竟有多麽重要?
责任!!
领导的基本特质,还有吗?
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