基于战略与供应链流程的组织设计实例(PPT 44页)
所属分类:战略管理
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总的公司业务流程
供应链管理
供应链在哪增值?
指标体系:
ECR战略和目前的情况
“如何走向市场”
SupplySystemFlow(流程观)
VerticalFlowinaHorizontalSystem
Concepts&Paradigms
供应链管理核心流程
MRPⅡ流程图
跨职能部门的组织(供应商团队)
跨职能部门的组织(客户团队)
优化案例
一体化
一体优化面临的现实问题
优化方案的设计基础
成功的衡量指标
组织
要求与任务
一体优化物流的价格体系/策略
每宗生意盈利的例子
给客户的帮助
全面订单系统管理程序
改进的策略
讨论:(20分钟)
增值(VA)与不增值(NVA)
明确客户及其有效要求
优化工作程序路径图
PDCA持续发展的工具库
总结:成功=整合+文化
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