企业执行力专项培训(ppt 39页)
所属分类:执行力
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一、企業常見的執行問題及原因……………Page:02
二、認識執行力…………………………………Page:06
三、執行力的三個核心流程……………………Page:08
四、如何提升員工的執行力……………………Page:16
五、如何提升組織的執行力……………………Page:25
六、打造企業執行文化……………………………Page:31
企业执行力专项培训内容提要:
企業常見的執行力問題:
1.公司制定了清楚的工作流程,同仁在操作過程中卻不斷出錯,不良
率居高不下,而同仁卻不知悉、不以爲然.
2.不斷開會討論新方案,然而總是議而不決,決而不行,行而無果.
3.高薪聘請的專業人員與老同仁之間有巨大的矛盾和衝突,先進的理
念或方法根本無法推動
4.各級員工很清楚自己的職責,仍然經常請主管出面解決問題.導致主
管忙得一塌糊塗,而同仁卻無所事事
5.同人工作情緒低落或者有抵觸情緒,工作效率低下,公司規章制度
無法貫徹
6.部門之間相互推諉責任,或為利益相互爭奪......
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