执行力的经典教程(ppt 35页)
所属分类:执行力
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一、為什麼要重視執行力?
二、競爭對手之間要分出高下,關鍵在於執行
三、為什麼要重視執行力?
四、有執行力的經營層
五、有執行力的成功案例
六、達成執行力的三大要點
七、主管的七大重要行為
八、如何改變公司文化-上行下效
……
执行力的经典教程内容提要:
為什麼要重視執行力?
大部份主管都強調策略的探討,卻忽略實際的執行層面。
大部份員工起初贊成某項計畫或方案,到最後卻淪為虎頭蛇尾。
競爭對手之間要分出高下,關鍵在於執行
力! 缺乏執行力,業績就會受到衝擊,投
資市場不會關心當初精心設計的策略,所
以沒有執行力的高層再也不能推卸責任
如果你的企業要在不景氣時
生存下去,或因應環境的改變
而大幅調整營運方向—只要你
的執行力良好,成功的機率將
會大為提高。
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