目标管理专题讲义(ppt 47页)
所属分类：目标管理
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资料简介：
目标管理专题讲义目录：
一、目标制定的步骤
二、目标管理对上级的意义
三、目标管理对员工的意义
四、适当可行的目标的标准
五、经理人员目标核对表
六、目标管理的基本环节
七、KPI技术
八、企业不同发展阶段的KFO要点
九、目标设置流程
十、激励和成功概率的关系
十一、目标管理技术总结
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