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MBO目标管理法(doc 34页)

所属分类:目标管理

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资料简介:

1、目标管理的由来
2、目标管理的概念与特点
3、目标管理的基本过程
4、目标管理的局限性

 

 1、目标管理的由来
   目标管理(Management by objectives缩写为MBO)是20世纪50年代中期出现于美国,以泰罗的科学管理和行为科学理论(特别是其中的参与管理)为基础形成的一套管理制度。凭借这种制度,可以使组织的成员亲自参加工作目标的制定,实现“自我控制”,并努力完成工作目标。而对于员工的工作成果,由于有明确的目标作为考核标准,从而使对员工的评价和奖励做到更客观、更合理,因而可以大大激发员工为完成组织目标而努力。由于这种管理制度在美国应用得非常广泛,而且特别适用于对主管人员的管理,所以被称为“管理中的管理”。
    要想准确地指明究竟谁是目标管理的创始人并不容易,但公认为彼得·F·德鲁克对目标管理的发展和使之成为一个体系作出了重大贡献


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企业目标责任制考核方法与实例范本(doc 53页)

目标管理与激励技巧课件(PPT 58页)

某集团公司干部六大素质与目标计划管理(PPT 50页)

动态场景中的运动目标检测与跟踪技术论文(PDF 73页)

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