财务部2002年度部门目标管理表(doc 6页)

工作计划
1． 严格按财务管理制度执行，合理应用资金，拒绝白条项替现金。
2． 加强对财务部会计出纳人员的培训和管理。
工作进度（月）
1． 对财务部会计、出纳员进行培训，有条件自己培训，不具备培训条件送出去培训。
2． 检查财务部在具体操作运行中是否有违反财金管理现象，如有进行批评、教育、纠正。
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计划与目标管理讲义(PPT 56页)

客户目标分析与问题结构化教材(PPT 58页)

过程激励--目标管理基本理论(pdf 16页)

明确的目标管理.doc25

目标管理简明讲义.ppt184

布卢姆认知目标分类修订的二维框架(doc 10页)