企业管理综合诊断的思路与方法(ppt 34页)

资料简介：

企业管理综合诊断的思路与方法目录：
A。基本目的及问题的提出
B。企业发展不同阶段中的成长危机
C。企业如何克服成长危机
D。综合诊断的思路和方法
（一）多星公司咨询思路：OLSS模型
（二）OLSS模型解析
（三）综合诊断的思路
（四）综合诊断的主要内容
（五）综合诊断主要工作流程
（六）综合诊断工作之一—四力分析
（七）综合诊断工作之二—满意度分析
（八）综合诊断工作之三—外部环境分析
（九）综合诊断工作之四—内部条件分析
（十）综合诊断工作之五—核心竞争力分析
（十一）综合诊断可能涉及的各管理领域
E。职能管理输出效果与管理环节
F。案例
G。企业经营绩效评价系统软件演示

 

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Z公司人力资源诊断报告（节选）(doc 14页)

全车电路图系统诊断(pdf 34页)

企业管理与人力资源管理诊断报告(ppt 107页)

某集团企业诊断、战略建议及方案框架报告(ppt 209页)

某集团全面诊断咨询项目报告(ppt 298页)

某电器公司营销诊断结果(PPT 97页)