某电器公司营销诊断结果(PPT 97页)

资料简介：

目录

B.     营销诊断结果
B1.    科龙电器尚未制定一个明确的，在内部达成共识的战略目标以指导未来的发展
B2.    如果科龙电器不尽快解决多品牌战略方面所存在的诸多问题，由此而产生的“多品牌劣势”将会威胁科龙电器的中长期生存与发展
B3.    现有组织机构和管理体系远远落后于市场和竞争的需要
B4.    科龙现有销售网络基础薄弱而且缺乏有效控制
C.    下一步行动计划

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某公司人力资源体系诊断报告(PPT 189页)

人力资源管理诊断分析报告(ppt 14页)