某公司全面管理诊断总体报告(ppt 229页)

某公司全面管理诊断总体报告目录：
一、分类问题及建议（一）
二、分类问题及建议（二）
三、分类问题及建议（三）
四、成飞集团的SWOT分析
五、缩短指挥链也可提高组织效率
六、计划系统主要问题
七、财务管理中当前面临的主要问题
八、财务管理提升初步建议
九、人力资源系统主要问题
十、科研技术管理系统问题与建议
十一、研发管理初步建议
十二、生产系统主要问题及建议
十三、质量管理系统问题与建议
十四、公司办公室组织结构及其现状分析
十五、三产及民品系统主要问题及建议
十六、成飞企业文化还受到中国传统文化的影响
十七、组织结构的调整需要关注各种因素
十八、民品业务管理的四种方案对比
十九、航空产品业务管理的几种方案对比

..............................

上一篇：企业管理综合诊断的思路与方法(ppt 34页)

下一篇：某公司管理诊断与改进报告分析(ppt 60页)

民营中小企业诊断（DOC 14）

公司人力资源诊断(doc 7页)

企业诊断的概述与内容(ppt 41页)

宁波华能管理模式诊断报告(ppt 212页)

某综合设计研究院管理诊断分析报告(ppt 54页)

我国常用20个护理诊断问题介绍(DOC 30页)