某集团企业诊断、战略建议及方案框架报告(ppt 209页)

资料简介：

某集团企业诊断、战略建议及方案框架报告目录：
1、行业分析和判断
2、进入涂料行业战略资源分析
3、灯塔对涂料的战略资源支持
4、灯塔管理状况诊断
5、涂料的战略规划
6、未来管理模式和过渡性方案框架
7、...............................

 

 

某集团企业诊断、战略建议及方案框架报告内容提要：
本报告结构：
行业分析和判断
ZY进入涂料行业战略资源分析
灯塔对ZY涂料的战略资源支持
灯塔管理状况诊断
ZY涂料的战略规划
未来管理模式和过渡性方案框架
具体内容：
涂料行业分析
涂料行业细分领域分析
ZY进入涂料行业的战略资源和优劣势分析
灯塔对ZY涂料的战略支持
灯塔管理现状诊断
业务战略—组织结构
运营体系—人力资源
ZY涂料战略规划描述
ZY涂料战略手段建议
基于战略规划的未来管理模式和过渡性方案：
组织结构调整—运营系统流程改善人力资源

 

..............................

上一篇：某公司竞争情报平台预诊断报告(ppt 36页)

下一篇：某房地产人力资源管理诊断报告(ppt 98页)

肿瘤学-肿瘤影像诊断(PPT 65页)

某轿车电器设备常见故障诊断与维修课件(DOC 33页)

某硬质合金总厂HRM咨询诊断报告及改善建议案(doc 58页)

超声电子公司内部管理诊断报告(ppt 169页)

中国企业营销诊断研究报告讲义(ppt 60页)

企业内部诊断报告分析(ppt 26页)