如何做一名出色的主管经理(ppt 64页)
所属分类:领导力
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1、管理是“金”!
2、投入资源
3、管理的职能
4、卓越的主管经理
5、培训的区别
6、管理的三个层面
7、管理者的夹板角色
8、如何做一名出色的主管
9、管理者如何组织好自己
10、管理者如何组织好下属
11、…………
如何做一名出色的主管经理内容提要:
管理是“金”!
一个部门或一个公司的成功是偶然的吗?是运气好吗?是指标太低吗?
我们看到一个公司或一个部门的成功不是偶然的,是依靠良好的管理才能达到的!
成功者总在寻找成功的方法!
成功的方法来自于成功的管理!
……
管理者如何组织好自己:
管理者的角色认识
阅读讲义P1-13
讨论:
1、你对目前管理角色的理解是什么?
2、管理者的五大职能如何理解?
3、我们工作中如何使用这五大职能?
哪些工作体现了这五大职能?
我们应如何对其进行管理?
……
目标管理:
目标的下达是为了结果,结果好坏做为目标制定者、下达者要负责任
结果大小决定了责任的大小
对经理、主管考核的是结果,要对部门结果负责任
对下属考核的是过程
方向和策略错了,下属再努力也无法完成目标,上级要负责任
下属过程不好,执行不够,下属要负责任
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