有效职能互动领导艺术(ppt 18页)

资料简介：

有效职能互动领导艺术内容提要：
    非常普通的领导艺术这种经理只关注任务的完成，即使牺牲他人的愿望也要这样做。这样可能会取得良好的工作效果，但他对待员工的方式却会增加员工的痛苦。
    如果您取得的是这种错误的平衡，您可能营造的是开始时的高昂的士气，但生产能力的低下会困扰员工这种很少见的领导艺术完全强调的是例行公务，避免矛盾。
    这种共识应以以下三个原则为基础:能力 - 具体能力，优点，知识，和判断力，以有效、稳定、独立地完成任务或活动，而不只是指手画脚承诺 - 对工作的投入、热情、信心以及完成工作的迫切性结果 - 个人根据任务或活动安排，到目前完成的结果或输出。

 

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