企业领导者应具备的素质(ppt 56页)
所属分类:领导力
文件大小:131 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业领导者应具备的素质目录:
一、前言
二、何谓“领导”
三、领导者与管理者的联系与区别
四、领导者应具备的基本素质
五、领导艺术探讨
企业领导者应具备的素质内容简介:
在全球日益国际化的今天,企业越来越需要卓越的领导阶层;领导者是企业的灵魂人物,应能够带领自己领导的团队实现组织目标,应能够成为团队的核心人物,进而使团队拥有凝聚力、向心力。这一切的核心就是领导能力问题,所谓领导能力就是能到对下级的影响力----引领目标、激励下级实现目标、指导下级完成目标、约束下级不能偏离目标;最终使一个团队总是拥有目标。
领导者和管理者既有联系,也有区别。领导与管理都是为了达成一个目的而采取的指挥、控制、协调行动。交付下属工作,评估下属的工作能力,要求下属能够积极完成工作,类似这样的“指挥”“要求”的方式,只能是一位管理者,而非是一位领导者。
在企业发展的各个阶段中, 不同企业文化环境、市场环境、社会环境,需要不同的领导风格进行配合。超人的领导魅力靠领导者经验、创意、胆识与智识,以发挥独特的领导魅力和行为风格。领导人不但要以知识为基础,随环境变动的过程,更需要创意和学习,因为喜欢创意,善于学习的人,才会成为一名优秀的领导者。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告