企业领导方法与艺术培训(ppt 74页)
所属分类:领导力
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第一章 导 论
第二章 基本领导方法
第三章 择事方法与艺术
第四章 决策方法与艺术
第五章 用人方法与艺术
第六章 社交方法与艺术
第七章 提高领导效率的方法和艺术
第八章 领导素质的提高
企业领导方法与艺术培训内容提要:
管理难题产生的三个因素:
1.通常下,多数人是自利的;
2.一般是信息不对等;
3.往往经营权与所有权两权分立。
……
合理授权的含义:
合理授权是指上级领导者把本来属于自己的一部分权力委授给下级,指明工作目的和要求,并为其提供必要的条件,放手让下级努力完成工作任务的一种领导方法。
决策的涵义:
是为解决某一问题,达到一定的目标,通过认真的调查研究和资料分析,对可能会出现的种种结果进行论证、评估,从中选出一个最有效的方案,并付诸实施和进行修正完善的过程。
……
向上级提要求的方法与艺术:
1.正确认知自我:人贵有自知之明;
2.正确认识和把握上级:性格及办事作风;
3.要考虑到上级的需要:
①领导的整体工作 ②维护权力
4.要把握度量界限:见好就收。
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