某航空公司战略发展规划(ppt 68页)

资料简介：

某航空公司战略发展规划目录：
1、愿景和使命
2、公司总体战略
3、主营业务的关键成功因素
4、主营业务战略
5、关键流程分析
6、飞行运行控制管理
7、职能战略
8、航空安全
9、组织和文化
10、下一步计划

 

某航空公司战略发展规划内容提要：
客运业务：
制定提高国际远程航线利润水平的业务战略
评估未来机队组合的方案
分析非民航总局直属航空公司被三大航空公司并购的各种可能的情景及后果
管理概要：
重新组织运行控制中心（流程单一负责制）和建立一套完整清晰的指导方针和规章制度是南航运行控制管理所面临的主要挑战。（运行控制管理的整合将在最终报告中讨论）
网络规划和网络调整的集中管理不但有助于加强南航大家庭的利润导向和实际的赢利能力。更重要的是使南航大家庭在网络管理部门与运行控制中心（SOC）、机组管理部门和GAMECO的关键界面管理上更为有效
 

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