企业战略目标的制定(ppt 42页)
所属分类:目标管理
文件大小:1623 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业战略目标的制定目录:
1愿景使命目标
2战略目标体系
3战略目标制定
企业战略目标的制定内容提要:
企业愿景(Vision)
定义:指企业领导者对企业前景和发展方向一种高度概括。是企业领导用以统一每个员工的思想和行动的有力武器。它由核心理念和未来展望组成。
核心理念:核心价值观和核心目的构成。前者是企业最根本的价值观和原则;后者是企业存在的根本原因。
举例:
迪斯尼的价值观和目的:崇尚想象力和乐趣;给人们带来快乐。
微软的价值观和目的:为人类创造联想;使每个家庭都有一台计算机;同时他们使用着微软的软件。
索尼的价值观和目的:帮助人们实现美好的梦想;创造出独特的、可以带来全新生活享受的新产品。
诺基亚的愿景是成为全球移动行业无可争议的领导者。
中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱,谋求企业的长期、稳定、健康发展,为企业各相关利益主体创造持续增长的价值,成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。
摩托罗拉的愿景,我们称之为无缝移动。摩托罗拉公司有三大业务集团,分别是企业移动解决方案部、宽带及移动网络事业部和移动终端事业部
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告