某公司目标管理培训课程(ppt 20页)
所属分类:目标管理
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1、什么是目标管理
2、目标管理的类型
3、制定目标的原则
4、目标体系和目标的类别
5、目标卡的介绍
6、目标的执行,检查与奖惩
某公司目标管理培训课程内容提要:
目标管理(MBO:management by objectives)
目标管理是一种制度
目标管理是以提高绩效為目的
目标管理是以设立目标為手段
目标管理是上下级人员共同努力
目标管理是由工作人员完成
目标管理应规定期限,工作项目,评估
标准,以作為人员努力之方向。
目标的执行:
1.下属如何完成目标
要了解整体目标,上级目标,个人目标
自我管理
自由裁量
权限委让
自我啟发,总结
2.上司如何帮助下属完成目标
适当的授权
提高部属的工作意愿
给于部属支持与协调
就目标完成情况经常交换意见
适当的控制
3.如何确保目标被执行
分配责任
目标进度了解,记录
分时间,如每周,每月,汇报工作进度
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