职业经理人才能培训(ppt 48页)
所属分类:职业经理人
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第一部、 职业经理人的时间管理
第二部、 职业经理人的会议管理
第三部、 职业经理人的演讲技能
第四部、 职业经理人的写作技巧
第五部、 职业经理人的管理风格
第六部、 职业经理人有工作技巧
第七部、 职业经理人的生涯规划
第八部、 职业经理人的成功准则
职业经理人才能培训内容提要:
计划:
1.提前通知与会者;
2.合理分配时间;
3.安排做会议纪要;
4.先谈重要的事情;
有效会议的规则:
要守时,坚持到底;
要做事前准备;
1.针对主题,主动发言,简明扼要;
2.主持人很好控制会议进度;
3.对事不对人,不做人身攻击;
4.予与真诚的肯定及赞美;
5.倾听他人发言;
6.用积极的话代替消极的发言;
7.以探询谦虚代替主观臆断;
8.应该有明确的决策和行动计划;
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