领导型经理：以绩效为导向的管理(ppt 143页)

资料简介：

培训目的
认识变革时代中管理者的角色转变
理解领导型经理的含义和挑战
掌握以绩效为导向的管理的流程
改进管理技能
认识提高执行力的原则和方法

课程安排和培训提要
第一天上午
管理者的角色
领导型经理的挑战
打破你的思维定势

第一天下午
如何应对变革
领导型经理的核心：一个中心、两个基本点
以绩效为导向的管理流程
课程安排和培训提要
第二天 上午
以绩效为导向的管理技能一：远景与目标
以绩效为导向的管理技能二：沟通与协调

第二天 下午
以绩效为导向的管理技能三：授权与激励
以绩效为导向的管理技能四：考核和评估
如何提高执行力
总结：管理者成功之道

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管理学概论(PPT 62页)

出色的经理人培训(ppt 113页)

国学与管理培训课程(PPT 48页)

企业管理学培训教材(PPT 106页)

MTP中层经理核心管理技能提升讲义(PPT 30页)

职业经理人的十二项修炼(doc 6页)